Unternehmensberatung
Umstrukturierungen / Prozessoptimierungen intern
Sie haben den Eindruck in ihrem Unternehmen läuft etwas nicht rund? Sie verlieren Zeit und Kosten aber wissen nicht genau wo und wie Sie dies verhindern können? Sie sind kurz vor einer grösseren Investition und wissen nicht, ob diese Ihnen das Problem wirklich lösen wird?
Wir finden es gemeinsam mit Ihnen heraus und unterstützen Sie bei den möglichen darauffolgenden Vorhaben wie Umstrukturierung, Prozessoptimierungen, Systemanalysen, etc. Sie erhalten ein Analyse-Dokument anhand dessen Sie eine objektive Sicht ihrer Organisation, respektive eines Bereiches, erhalten und weiterführende Entscheide treffen können.
Entscheidungsgrundlagen / Businessplan
Wird von der Geschäftsleitung oder dem Verwaltungsrat eine Entscheidungsgrundlage oder gar ein Businessplan für neue Geschäftsfelder, Vorhaben, etc. verlangt, unterstützen wir Sie dabei oder übernehmen die Erstellung für Sie nach gemeinsamer Analyse.
Aufbau/Revidieren kaufmännischer Bereich
Durch die langjährige Erfahrung und Kenntnisse unterschiedlichster Firmengrössen sowie dessen Strukturen, sind wir in der Lage schlanke Prozesse innerhalb des kaufmännischen Bereiches (Buchhaltung, Personal inkl. Lohn, Administration) zu schaffen, sodass andere Firmenbereiche optimal durch diese Abteilungen unterstützt werden können.
Weiterführende Links
Projektführung und -management